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发热管

发热管8EE-812

2020-02-21 05:08:47      点击:961
  • 型号发热管8EE-812
  • 密度961 kg/m³
  • 长度71773 mm
  • 我在一个企业里对此曾有过近距离观察,发热管8EE-812它有两块新业务,发热管8EE-812成立了两个新业务团队,刚开始大家进行资源评估,都看好其中的一块业务,认为它能起来,而不看好另一个业务。

    新业务区别于企业的稳定业务,发热管8EE-812如华为的运营商业务是它的稳定业务,这种已成熟的业务对经营型人才来讲,难度没那么高。

    华为从2002年开始的手机业务,发热管8EE-812过了九年还没有起色,因为对过去2B的运营商业务模式存在路径依赖,不会做针对消费者的2C业务。

    前些时候我和一个华为高管交流,发热管8EE-812他告诉我,现在华为定义的核心团队有五百人,这些人年薪都在一千万以上。

    为避免这种情况,发热管8EE-812企业应该为外来的新业务领导搭配班子,发热管8EE-812班子应该怎么搭?根据华为、万达这些成功大企业的经验,它们的做法是新来的人做一把手,派企业原来的人去做二把手。

    因此,发热管8EE-812新业务团队要不断调整,在调整中,团队才能真正建好。

    再往后,发热管8EE-812第四讲我准备讲治理机制,在组织上如何进行架构安排,为新业务提供治理环境。

    很多企业却不是这么想的,发热管8EE-812他们更相信自己人,所以自己人做一把手,外来的人做二把手,但这样搭配班子是有问题。

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